I nostri servizi

Affianchiamo l’alta direzione nell’ideazione, progettazione e implementazione del piano strategico. Con il cliente Analizziamo il business model dell’impresa per identificare gli elementi di forza e di debolezza in relazione alle principali dinamiche di scenario e congiuntamente progettiamo l’evoluzione del business.
Con i clienti formalizziamo le linee di sviluppo, il piano delle azioni e i target economici, finanziari e patrimoniali lungo il periodo di piano e coordiniamo il processo di controllo, revisione ed estensione del piano.
Supportiamo le imprese nella progettazione di una struttura organizzativa coerente con le scelte strategiche di fondo definendo i ruoli, le responsabilità e i meccanismi operativi necessari a rendere l’intera gestione aziendale più efficace ed efficiente.
Supportiamo i clienti nella definizione di modelli per la valutazione delle competenze presenti in azienda coerenti con gli obiettivi strategici e con i ruoli organizzativi e progettiamo sistemi premianti che aggancino la remunerazione variabile e i percorsi di carriera al raggiungimento di specifici obiettivi con assegnazione degli obiettivi a ciascun ruolo/funzione aziendale.
Supportiamo il processo di trasformazione e la gestione del cambiamento. Analisi di contesto, gap rispetto ai competitor, piano interventi e verifica degli stessi.
Supportiamo i clienti nelle circostanze in cui è necessaria una valutazione indipendente di piani aziendali (operazioni di M&A, piani di ristrutturazione, project financing, accesso al credito) e nella valutazione di azienda, comprensiva delle sue componenti immateriali. Al termine della valutazione, rilasciamo una relazione coerentemente con le specifiche esigenze del cliente.
Aiutiamo le imprese che decidono di adottare una strategia di sviluppo per linee esterne attraverso accordi, acquisizione o di vendita di aziende, partecipazioni societarie, a realizzare un percorso strutturato che massimizzi il valore delle operazioni e ne riduca complessità e rischi. Assistiamo i clienti per tutte le fasi dell’operazione dall’inizio della trattativa fino al closing dell'operazione. dall’assistenza nella negoziazione alla strutturazione dell’operazione.
In materia di e-commerce offriamo la consulenza e l’assistenza adeguata per creare e gestire sistemi di commercio elettronico di beni e/o servizi.