Il controllo di gestione rappresenta per ogni attività economica una importante guida nell’orientamento del management. Permette infatti di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi, a disposizione dell’azienda, siano impiegati in modo efficace ed in linea con gli obiettivi prestabiliti. Pertanto il controllo di gestione crea e distribuisce informazioni, identificando in termini quantitativi e qualitativi obiettivi e risultati, per avere a disposizione indicatori sintetici. L’obiettivo principale del controllo di gestione è quello di ottimizzazione costi, ricavi e margini di guadagno oltre ad una pianificazione capillare degli investimenti per monitorare un idoneo approvvigionamento dei mezzi monetari e dei flussi di denaro.

I nostri servizi

Analisi della struttura e della tipologia dei costi
Ottimizzazione dei processi interni e riorganizzazione della struttura aziendale
Determinazione della redditività per centro di costo
Determinazione del costo di produzione e del corretto prezzo di vendita
Calcolo delle marginalità conseguite
Determinazione del punto di pareggio
Redazione del budget e analisi degli scostamenti
Scelta tra alternative decisionali diverse
Sviluppo di indicatori di performance
Progettazione di un sistema premiante commisurato al raggiungimenti dei risultati preventivati